5月19日下午，贵金属集团党委书记、董事长王建强率集团第一调研组深入贵研化学公司，通过实地走访、召开座谈会等方式开展主题教育调研工作。

王建强一行从贵金属集团创建世界一流专业领军示范企业、集团基层员工薪酬分配制度和全员绩效考核两个方面对化学公司的运营情况开展了深入调研。

王建强表示，此次主题调研聚焦贯彻落实党中央决策部署及习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神，以“创建世界一流专业领军示范企业”为主线，围绕专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显目标要求进行。他充分肯定了化学公司现阶段取得的成绩，认为化学公司在产线运行、产品产能、生产管理等方面都有一定的行业优势，对外形象良好。下一步，一是要在产品研发、软实力上全方位向国际一流企业对标；二是要以“有绩才有效”为出发点，探索计件考核、弹性工作制等，最大程度激发员工工作效能；三是要以新技术、新业态、新标准持续打造具有较强核心竞争力的产品服务，为集团创建世界一流专业领军示范企业提供支撑，为云南经济社会高质量发展贡献力量。

贵研化学党总支书记、董事长、总经理侯文明代表化学公司向调研组进行汇报。他对标世界知名贵金属企业，从规模、品牌影响力、持续创新力三个方面进行自我剖析，从产品市场拓展、工艺技术水平、内控体系和管理水平四个方面进行详细解读，分析影响化学公司创建一流企业的主要因素。针对公司薪酬体系改革，侯文明表示，贵研化学公司化运营时间较短，考核分配的科学性有待进一步探索，考核指标精细化程度不高，下阶段将从岗位体系优化、定岗定编等方面优化完善。

化学公司班子成员与各部门负责人针对调研内容，结合自己工作实际发表了意见。

贵金属集团有关部门和贵研化学公司班子成员、中层干部共20余人参加了调研。